株投資・システム環境・資格に関するブログを目指します。
 
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【2010.12.06 Monday 】 author : スポンサードリンク
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若者が会社を次々に辞めるのはなぜか?
わたしの身近な3年目の同僚が会社を辞めようとしている。このブログで会社を辞める人について書くのは2回目だが、在籍した3年で既に開催した送別会は10回を超えている。

簡単にいうと今の職場環境は、若者にとってフェアな環境がないことがわかる。ポスト待ちの列を形成している30代・40代がリソースを独占して、若者の機会を奪っているとしか考えられない。

社内(部内)にキャリアパスが一本しかない環境では、その数を減じた管理職ポストの空きを待って、30代40代の中堅社員が長蛇の列をなしている為、若者は薄給でこき使われて、そのまま「こき使われ損」で生涯平社員のままという可能性が見えている。

終身雇用・年功序列制が機能していれば、若者の薄給は年齢が上がってからの地位と給与の上昇という報酬によって相殺されるだろうが、今の時代、そんな悠長な人事制度を維持できている企業はもうほとんど存在しない。よって、その局面にある若者は、その企業にて「未来の希望」がもてるわけがない。

わたしはそういう職場の環境を精緻化したいと考えているが、そのためにはポストの長い列に並ばないといけない。なので、いまの若者には自分なりの「長期的な目標」を持って行動してほしい。目標がないと仕事の意味が見出せずに、ただの会社の歯車化してしまうからだ。



人事をキャリアにしている人は、この本を読んでみて、反面教師的な発想を持って、どうすれば若者の流出を防げるのかを真剣に考えないといけない時期にある。そして対策をぜひ進めてもらいたい。
【2007.01.17 Wednesday 23:30】 author : Tak
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2007年 始動
いよいよ2007年始動ですね。
始動に当たって今年の目標を立てますが、その前に昨年の結果を考えます。

[2006年度 目標と結果]
1.人脈を増やす。

 本年度は、特に多くの人脈を形成できました。
 自分にない分野の知識を持った方と相互補填できる関係が一番いいですね。
2.仕事と関係のない趣味、志向を持つ
 投機を行うことによる、株式、金利・為替、企業業態分析、会計など
 幅広い分野の知識と経験をつむことができた。
3.資格
 かねて不得意鬼門だったデータベース関連の資格を取得。
 また得意であるネットワーク関連の国家資格を取得できた。
 
通年と違って、おおよその目標を達成できました。
個人的にはかなり驚いてますが、それなりに充実した一年を過ごしたと言えます。

次に今年の目標ですが、同様に簡潔3点でいきます。

[2007年度 目標と結果]
1.ITアーキテクトを目指す

 そろそろ自分の人生で達成したと言える具体的な職種を決めようかと・・・
 もう30代だし、人生半分終わりました。
 今年の年収交渉で折り合いがつかなければ、次の職場を視野にいれて
 本格的にがんばります。
2.仕事と関係のない趣味、志向を持つ
 昨年より投機を引継ぎます。
 「継続は力なり」ともありますが、小額でも続けないと相場感が失われてしまいます。
3.資格
 セキュリティ絡みの国家資格を目指します。
 今年は企業買収がやりやすい制度が施工されるため、本件のテクニカル需要が増すと考えているからです。

もちろん目標が掲げるだけでなく、実現に向けた施策も重要です。
それをこれから考えていきます。

以上
【2007.01.06 Saturday 00:05】 author : Tak
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キャズム(深いみぞ)
テクノロジーの進歩は日進月歩で、次々と新製品、新技術がでてきますね。
時に激しいIT業界においては、キャズム(深いみぞ)を強く意識することが重要なマーケティングにつながります。

例えば、昔々だとスーパファミコンに敗れたネオジオ(NEOGEO)、PCエンジンなどはキャズムを超えられなかった商品です。

最近、任天堂からWiiが発売されましたが、これは、キャズムを超える商品になると考えています。親子や家族を基本ターゲットとしたCM戦略、スポーツゲーム投入計画は、かなりいい線だと思います。さらにWiiのコンテンツであるバーチャルコンソールがあります。

バーチャルコンソール は、ファミコン、スーファミ、NINTENDO64、PCエンジン、メガドライブ、MSX で遊べた数々のソフトを、インターネットからダウンロード(有償)して手軽に遊べるのですよ。これはのゲームはWii で遊ぶ子供の親がとても懐かしむゲーム機ばかりなので「最強のコンテンツ」になるのではないでしょうか。


【2006.12.14 Thursday 01:27】 author : Tak
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バブル入社組の末裔たち
現在、40歳前半、30歳後半の世代はバブル入社組として大量雇用時代の汚点であるかのように扱われるフェーズを多々聞きます。

しかし、最近はバブル崩壊直後の世代(30歳前半)に対しても評価が厳しいみたいですね。

簡単にいうと、就職氷河期の買手市場でようやく内定を得た世代は組織の中では萎縮して、結果的にYESマンが多いという分析です。

私もちょうど就職氷河期に就職活動していたので、内定を得たときの嬉しさは半端ではありませんでした。ただ私の世代にこういった分析があることを知ったのは、新鮮で驚きでしたね。

自分はYESマンなのか?
自問自答してみましたが、よくわかりませんね。
30歳前半のみなさんはどう思いますか?
【2006.12.11 Monday 22:22】 author : Tak
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決算書
いろんな企業の決算書を最近まじめに読むようにしています。

大まかには、以下の3つを読むと企業の状態が見えてきます。

1.貸借対照表
2.損益計算書 
3.キャッシュフロー計算書

一番重要なことは、単体(その年度)で読まないことです。
単体で読んでる人がいたらそれは、わかっているフリをしているだけでしょうね。

それぞれ、5年分ぐらい集めてエクセルで比較するとさらによく見えてきます。もしくは同業他社を数社かき集めて同様に比較するといいでしょう。
【2006.12.06 Wednesday 23:45】 author : Tak
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できる人
「できる人」と言われる人が周りにいませんか?
その人は本当にできると思いますか?

よく考えてください。

その人は、あなたの知らない事に長けているかも知れませんが、あなたの領域ではあなたの方が優れている可能性があります。

つまり「できる人」というのは、大衆の世論 なのです。

では、懸命なあなたは「できる人」になるためには、どうすればいいかもうお分かりですよね。
【2006.12.04 Monday 23:53】 author : Tak
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CEO (chief executive officer)
最近、ちまたで CEO、CIO、CFO、CTO などという言葉をよく見かけます。
しかし、ぱっと意味が伝わりませんよね。

簡単に解説すると、CEOは chief executive officer の略であるとおり企業の最高経営責任者です。ただしこれは欧米企業の場合であり、日本企業の代表取締役(社長)とは少し意味合いが違います。(参考までに社長は president、会長は chairman です)

つまり欧米では、企業の“所有”と“経営”を分離して考え、所有者(株主)が、業務執行を行う執行役員(CEO、CIO、CFOなど)を任命するのです。

CEOは経営を行う上で権限があり、成果を上げればそれなりの対価を得るが、所有者(株主)によって「無能」と判断された場合は解任が待っています。また一度、無能の烙印を押されると次へいけませんから、がむしゃらに努力をします。

ここが日本企業との大きな違いです。
なんとなく、欧米化を意識してCEO、CIO、CFOなど任命している日本企業が多いですが、その責任まで意識していますか?
【2006.12.04 Monday 01:12】 author : Tak
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ひさびさの書き込み
ひさびさの書き込みです。

前回が終戦記念日でしたので、3ヶ月は経っていますね。
別に株をやめた(規模は減らしてます)わけでもなく、放心とした生活を送っていたわけではありません。

自分のキャリアプランについて悩んでいました。
そして本日ある方向にいくことを決断しました。
中身は、おいおい更新していきますが、まずはログとして記載しておきます。




【2006.12.01 Friday 01:23】 author : Tak
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暗号技術について
いまワールドビジネスサテライトに松井さんが出ています。松井さんは三菱電機の暗号研究の第一人者ですね。(株主なので宣伝します。嬉しい

日本で唯一、世界に太刀打ちできる人でしょう。米国のDESをはじめて破った男として、業界では有名です。そして彼の開発に携わった暗号「MISTY」「KASUMI」。その頭文字「M」は三菱の「M」でもあり、松井の「M」ともいう。以外と知られていませんが、MISTYは結構知らないところで使われていますがとても地味なのが課題です。

まぁー、三菱電機にマーケッティング能力がないので、売り方がわからないのでしょう。仕方ありません。技術はいいがマーケットが弱いのは日本メーカに共通していることですね。

そういう、筆者も暗号マニアでエニグママシンの組み立てキット「Enigma-E」を買おうか悩んでます、価格は£119.99(約2万5,000円)です。

エニグマはドイツの発明家シェルビウスによって発明された電気機械式暗号機械で、1925年にドイツ軍が正式採用し、約3万台が軍用として使用された装置です。

これを知れば、ダビンチコードなんぞどうでもよくなりますよ。
エニグマを知らない人は是非知ってください。
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【2006.06.20 Tuesday 23:59】 author : Tak
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ボーナスについて
6/10はボーナスの日ですね。
日経もちょうどそのあたりから、上向きになって底を這い出ています。
ボーナスで底の押し目買いをされた方も多いでしょう。

日本の景気は上向きで、今年のボーナス所得は多かったと経済各誌に掲載されています。いいですね、うらやましい限りです。

当方、前年度比 23%減 !!ひやひや

この数字は持ち株なら即損切りしてる数字です。
 
本当に景気は回復しているのか?と疑念を抱かざるをえませんが、実社会において景気の実感具合を他の人を比較する場合にDI指数が有効です。

今日発表されたDI指数(景気指数)は上向きで、やはり少しずつ景気がよくなったと感じている人が多いようですね。

ということは、私の周りの景気が悪いということがよく分かりました。

Orz

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【2006.06.20 Tuesday 00:18】 author : Tak
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